| إدارة المهام و الأولويات |
|
حضوري
|
| إدارة المواقف الصعبة مع الذكاء العاطفي |
|
حضوري
|
| إدارة الوقت والتخطيط والتنظيم وتحديد الأهداف |
|
حضوري
|
| إدارة مخاطر المؤسسات |
|
حضوري
|
| إدارة مشاركة المشاريع |
|
حضوري
|
| إدارة و قيادة فرق العمل عن بعد في عالم ما بعد
كوفيد-19 |
|
حضوري
|
| إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف |
|
حضوري
|
| إستراتيجيات صنع و دعم القرار |
|
حضوري
|
| إعادة هندسة العمليات الإدارية وإطلاق الإبداع في
العمل |
|
حضوري
|
| إعادة هندسة العمليات |
|
حضوري
|
| إعداد دراسات الجدوى الإقتصادية و تطبيقاتها بإستخدام
برنامج COMFAR
III |
|
حضوري
|
| اتخاذ القرارات وحل المشاكل الإدارية |
|
حضوري
|
| اتقان الإدارة الاستراتيجية ومهارات قيادة الفريق
|
|
حضوري
|
| اتقان المنظومة القيادية الاستراتيجية الفعالة
والمتكاملة |
|
حضوري
|
| ادارة الازمات واتخاذ القرار الفعال |
|
حضوري
|
| استراتيجيات إعادة هندسة وتحسين عمليات الاعمال |
|
حضوري
|
| استراتيجيات القيادة في إدارة ثقافة التميز والإبداع
|
|
حضوري
|
| استراتيحيات التميز القيادي وبناء وتمكين فرق الأداء
العالي |
|
حضوري
|
| استشراف المستقبل وإدارة الابتكار الحكومي والاستدامة
|
|
حضوري
|
| الأداء الإشرافي، النموذجي والإبداعي في العمل |
|
حضوري
|
| الأدوات الفعالة لصناعة الصف الثاني من القادة |
|
حضوري
|
| الأساليب الحديثة في إدارة الصراعات والنزاعات والقدرة
|
|
حضوري
|
| الإبداع القيادي ومهارات صناعة واتخاذ القرارات |
|
حضوري
|
| الإبداع في حل المشاكل واتخاذ القرارات |
|
حضوري
|
| الإبداع و التميز في القيادة و الإبتكار |
|
حضوري
|
| الإبداع والابتكار في التنظيم والتخطيط والتنسيق |
|
حضوري
|
| الإدارة الاستراتيجية في القطاع العام |
|
حضوري
|
| الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية |
|
حضوري
|
| أخصائي التميز المؤسسي - مستوى متقدم |
|
حضوري
|
| أدوات ومنهجيات التميز المؤسسي وتحسين الجودة |
|
حضوري
|
| أساسيات إتيكيت و بروتوكول الأعمال للمرأة القيادية
|
|
حضوري
|
| أساسيات الممارسات القيادية الفعالة والأخلاقية |
|
حضوري
|
| أساسيات تحليل الأعمال وتعزيز الأداء المؤسسي |
|
حضوري
|
| أفضل ممارسات ومهارات الإدارة الإشرافية التنفيذية
|
|
حضوري
|
| إتقان إدارة الأفراد وقيادة الفريق |
|
حضوري
|
| إتقان إدارة و قيادة فريق العمل |
|
حضوري
|
| إدارة استمرارية الأعمال والمرونة التشغيلية |
|
حضوري
|
| إدارة الأداء تحديد الأهداف وإجراء التقييم |
|
حضوري
|
| إدارة الاستراتيجية في القطاعات الحكومية والعامة |
|
حضوري
|
| إدارة الذات وقيادة الآخرين |
|
حضوري
|
| إدارة الشراكات والتحالفات بين القطاعين العام والخاص
|
|
حضوري
|
| إدارة الصراعات وتقنيات التعامل مع السلوكيات الصعبة
|
|
حضوري
|
| إدارة المهام المتعددة وترتيب الأولويات والالتزام
بالمواعيد النهائية
|
|
حضوري
|
| الإدارة الاستراتيجية والفكر الاستراتيجي في منشآت
الأعمال |
|
حضوري
|
| الإدارة الاستراتيجية والقيادة الإبتكارية |
|
حضوري
|
| الإدارة القائمة على النتائج للقطاع العام |
|
حضوري
|
| الإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج |
|
حضوري
|
| الإدارة بالأهداف وتقييم الأداء والحصول على النتائج
|
|
حضوري
|
| الإدارة و التحفيز من أجل تحقيق التميز |
|
حضوري
|
| الإدارة و التحفيز من أجل تحقيق التميّز |
|
حضوري
|
| الإدارة و القيادة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي
|
|
حضوري
|
| الإدارة و القيادة لتحقيق و إستدامة السعادة المؤسسية
|
|
حضوري
|
| الإشراف الفعال والتحفيز والالهام وقيادة الفريق |
|
حضوري
|
| الابداع والابتكار في التخطيط والمتابعة والريادة في
العمل |
|
حضوري
|
| الاستراتيجيات الحديثة في القيادة والتخطيط والرقابة
والتوجيه |
|
حضوري
|
| الاستشراف الاستراتيجيي والتخطيط القائم على
السيناريو |
|
حضوري
|
| الاقتصاد لأخصائيي الأعمال |
|
حضوري
|
| البرنامج التأهيلي للمدراء لتمثيل المؤسسة في
الإجتماعات و اللجان
الخارجية |
|
حضوري
|
| البرنامج المتكامل في تطوير جدارات الإبداع و الإبتكار
|
|
حضوري
|
| التأمينات الاجتماعية و إدارة المخاطر |
|
حضوري
|
| التحكم والسيطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز اللياقة
الذهنية |
|
حضوري
|
| التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة |
|
حضوري
|
| التفكير والابداع في حل المشاكل وأتخاذ القرارات |
|
حضوري
|
| التميز الاداري والفعالية القيادية والتفكير الابداعي
|
|
حضوري
|
| التميز الحكومي و إستشراف المستقبل للجيل الرابع |
|
حضوري
|
| التميز في الحوكمة المؤسسية |
|
حضوري
|
| التميز في القيادة ومهارات الإدارة وفق النتائج |
|
حضوري
|
| التميز والابداع القيادي للإدارة العليا |
|
حضوري
|
| التميز والابداع القيادي والابتكار المؤسسي |
|
حضوري
|
| التواصل والتفويض والتحفيز وإدارة الأداء |
|
حضوري
|
| التوجهات والمفاهيم الحديثة في الادارة المتميزة
والقيادة الذكية |
|
حضوري
|
| الدبلوماسية والبروتوكول في مجال الأعمال |
|
حضوري
|
| الذكاء الإجتماعي و قوة التأثير الإيجابي في العمل
|
|
حضوري
|
| الذكاء الإجتماعي والتواصل والتأثير في الآخرين |
|
حضوري
|
| الذكاء الاجتماعي لقادة الأعمال |
|
حضوري
|
| الذكاء العاطفي لنجاح مقر العمل |
|
حضوري
|
| الذكاء العاطفي والتفكير الرشيق في بيئة العمل |
|
حضوري
|
| الرؤية الابداعية لصياغة واختيار ورسم الأهداف ووضع
الخطط |
|
حضوري
|
| الروابط الإنسانية في التحولات الرقمية |
|
حضوري
|
| السلوك الوظيفي المتميز وفن التعامل مع الاخرين |
|
حضوري
|
| السيكولوجية المؤسسية والصناعية تحفيز أداء الموظفين
|
|
حضوري
|
| العقليات الرابحة للقادة الإستراتيجيين |
|
حضوري
|
| العمل والإدارة والقيادة من على البُعد |
|
حضوري
|
| القائد الإستراتيجي المؤثر والذكاء القيادي الفاعل
|
|
حضوري
|
| القائد الإستراتيجي |
|
حضوري
|
| القائد الاستثنائي والتميز القيادي |
|
حضوري
|
| القائد المؤثر و بناء العلاقات و قيادة المؤسسات |
|
حضوري
|
| القائد المُلهِم والتحفيزي الفعال |
|
حضوري
|
| القواعد الدولية و الإستراتيجيات الحديثة لتطبيق
معايير إدارة الجودة
الشاملة |
|
حضوري
|
| القيادة الإبداعية في بناء علاقات العمل |
|
حضوري
|
| القيادة الإبداعية واستراتيجيات الأداء المتميز |
|
حضوري
|
| القيادة الإبداعية والإدارة المبتكرة |
|
حضوري
|
| القيادة الابتكارية وجدارات الإبداع في بيئات الاعمال
|
|
حضوري
|
| التخطيط الاستراتيجي المتقدم واستشراف المستقبل |
|
حضوري
|
| التخطيط وادارة استمرارية الأعمال - المستوى المتقدم
|
|
حضوري
|
| التطوير المهني والتخطيط للتعاقب الوظيفي |
|
حضوري
|
| التعامل مع المستويات الإدارية المختلفة لتحقيق أفضل
النتائج |
|
حضوري
|
| التغيير الجذري والتحويلي والقيادة الاستراتيجية |
|
حضوري
|
| التفاوض و إدارة الخلافات داخل المؤسسات |
|
حضوري
|
| التفاوض والوساطة وحل النزاعات |
|
حضوري
|
| التفكير الإبداعي وآليّات التصميم وتحسين الإجراءات في
العمل |
|
حضوري
|
| التفكير الإبداعي والابتكار والتجديد في بيئة الاعمال
|
|
حضوري
|
| التفكير الإبداعي وتقنيات الابتكار |
|
حضوري
|
| التفكير الإستراتيجي و تخطيط الأعمال |
|
حضوري
|
| التفكير الابتكاري وصناعة الابداع والافكار الخلاقة
|
|
حضوري
|
| التفكير الاستراتيجي والتخطيط وصياغة الأهداف الذكية
والفعالة |
|
حضوري
|
| التفكير الاستراتيجي والقيادي وصناعة القرار |
|
حضوري
|
| التفكير التصميمي والابداع المرن والابتكار في العمل
|
|
حضوري
|
| القيادة الاستراتيجية في الحكومة |
|
حضوري
|
| القيادة التحويلية في الأوقات المضطربة |
|
حضوري
|
| القيادة التحويلية كيفية إلهام الأداء الاستثنائي
|
|
حضوري
|
| القيادة التكيّفية الأدوات والتكتيكات |
|
حضوري
|
| القيادة التكيفية وتحقيق التميز في المنظمات والأعمال
|
|
حضوري
|
| القيادة التنفيذية والتواصل القيادي مع التأثير
والاقناع |
|
حضوري
|
| القيادة الذكية والكفاءات الابداعية في العمل |
|
حضوري
|
| القيادة الفعالة وتحقيق نتائج مستدامة للأعمال |
|
حضوري
|
| القيادة الفعالة ودعم اتخاذ القرار |
|
حضوري
|
| القيادة الكاريزمية القيادة بذكاء المشاعر |
|
حضوري
|
| القيادة المؤثرة وبناء استراتيجيات مبتكرة |
|
حضوري
|
| القيادة المؤثرة |
|
حضوري
|
| القيادة المؤسسية وبناء وقيادة فرق العمل المرنة |
|
حضوري
|
| القيادة المؤسسية |
|
حضوري
|
| القيادة المرتكزة على النتائج |
|
حضوري
|
| القيادة المرنة و الرشيقة Resilient & Agile
Leadership |
|
حضوري
|
| القيادة المرنة والرشيقة Agile Leadership |
|
حضوري
|
| القيادة المرنة والرشيقة |
|
حضوري
|
| القيادة الموجهة نحو المهام المرتكزة على النتائج |
|
حضوري
|
| المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد
|
|
حضوري
|
| المهارات الإدارية و السلوكية لإنجاز الأهداف
التشغيلية |
|
حضوري
|
| المهارات الإدارية والتقنيات للمهندسين |
|
حضوري
|
| المهارات الاشرافية المتقدمة والكفاءة في تسيير العمل
|
|
حضوري
|
| المهارات المتقدمة في التأثير القيادي وتطوير المؤسسات
|
|
حضوري
|
| برنامج أوكسفورد للقيادة |
|
حضوري
|
| برنامج الإتصال الحكومي |
|
حضوري
|
| برنامج الثورة الصناعية الرابعة |
|
حضوري
|
| برنامج العمل الجماعي والابتكار المتقدم |
|
حضوري
|
| برنامج القائد الفعال |
|
حضوري
|
| برنامج القيادة عالية التأثير والتميز القيادي |
|
حضوري
|
| برنامج القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين |
|
حضوري
|
| برنامج تطوير المدير من المستوى المتوسط |
|
حضوري
|
| برنامج في إدارة الأعمال وفق أحدث المستجدات العالمية
|
|
حضوري
|
| برنامج قادة المستقبل وصنع السياسات القائمة على
النتائج |
|
حضوري
|
| بطاقة الأداء المتوازن تحقيق التميز في الأداء |
|
حضوري
|
| بناء و إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's من أجل
الريادة المؤسسية
|
|
حضوري
|
| تبسيط عمليات وإجراءات العمل |
|
حضوري
|
| تحديد الأولويات و إدارة الوقت و السيطرة على ضغوط
العمل |
|
حضوري
|
| تحديد الأولويات وإدارة الوقت والتحكم في ضغوط العمل
|
|
حضوري
|
| تحديد الأولويات واتخاذ القرارات الفعالة تحت الضغط
|
|
حضوري
|
| تحقيق أقصى قدر من الكفاءة، الفعالية، الإنتاجية
وتقليل الوقت والجهد
|
|
حضوري
|
| تحقيق التميز الإشرافي |
|
حضوري
|
| تحليل الأعمال الإحترافية |
|
حضوري
|
| تحليل البيانات و ذكاء الأعمال |
|
حضوري
|
| تصميم الخطط الاستراتيجية ذات الرؤية المستقبلية |
|
حضوري
|
| تطوير أساليب العمل وتحسين إجراءاته |
|
حضوري
|
| القيادة بالذكاء العاطفي Leading with Emotional
Intelligence |
|
حضوري
|
| القيادة عن بعد والتواصل الفعال |
|
حضوري
|
| القيادة و التطوير التنظيمي في قطاع الرعاية الصحية
|
|
حضوري
|
| القيادة والابتكار في الأوقات المضطربة |
|
حضوري
|
| القيادة والتفكير النقدي والإبتكار |
|
حضوري
|
| القيادة والتواصل |
|
حضوري
|
| الكفاءة والجدارة في إدارة المخاطر الإستراتيجية |
|
حضوري
|
| اللياقة الذهنية والابداع في التفكير والأداء |
|
حضوري
|
| المدير القيادي الإبداعي والابتكاري |
|
حضوري
|
| المدير المحترف المعتمد |
|
حضوري
|
| المساواة والتنوع والدمج من المفهوم حتى التطبيق |
|
حضوري
|
| المستوى المتقدم في القيادة الابداعية والادارة
الاستراتيجية |
|
حضوري
|
| المشرف المعتمد |
|
حضوري
|
| الممارسات التنظيمية المتقدمة لتحسين أساليب العمل
|
|
حضوري
|
| الممارسات والاستراتيجيات لإشراك الموظفين |
|
حضوري
|
| تطوير الذكاء العاطفي وإتقان الضبط الإنفعالي |
|
حضوري
|
| تطوير المهارات الإشرافية و مبادئ القيادة |
|
حضوري
|
| تطوير وإدارة استراتيجيات ونماذج لرشاقة الأعمال |
|
حضوري
|
| تطوير وإدارة مؤسسة التعلّم |
|
حضوري
|
| تطوير وتبسيط عمليات وإجراءات العمل |
|
حضوري
|
| تطوير وتعزيز المهارات القيادية - قيادي 360° |
|
حضوري
|
| تطوير وقيادة فريق الإدارة العليا |
|
حضوري
|
| تعزيز مفهوم التمكين في مكان العمل لتحقيق أثر أكبر
|
|
حضوري
|
| تميز الأداء المؤسسي وفقاً لمعايير النموذج الأوروبي
EFQM |
|
حضوري
|
| تنمية مهارات التفكير التحليلي والنقدي والإبداعي |
|
حضوري
|
| حوكمة الشركات Corporate Governance |
|
حضوري
|
| حوكمة المؤسسات الأسس والسياسات وأفضل الممارسات |
|
حضوري
|
| دورة الحزام الأخضر المعتمدة في سداسية سيجما |
|
حضوري
|
| دورة ورشة عمل التحدي القيادي |
|
حضوري
|
| شهادة التميز القيادي في الاستراتيجية والابتكار
لكبار القادة |
|
حضوري
|
| شهادة في الذكاء العاطفي |
|
حضوري
|
| شهادة في قيادة الابتكار والتحول المؤسسي |
|
حضوري
|
| شهادة في نماذج اتخاذ قرارات الأعمال |
|
حضوري
|
| طرق البحث النوعي |
|
حضوري
|
| فن سرد القصص للمهنيين |
|
حضوري
|
| فن قوة الشخصية والتأثير في الآخرين |
|
حضوري
|
| قائد الفريق المعتمد |
|
حضوري
|
| قوة التفكير الإيجابي والمرونة الذهنية في الاعمال
|
|
حضوري
|
| قيادة الأعمال والابتكار والاستدامة للمديرين
التنفيذيين |
|
حضوري
|
| قيادة الابتكار والتميز التشغيلي |
|
حضوري
|
| قيادة التغيير و الإبداع و التطوير التنظيمي |
|
حضوري
|
| قيادة التميز المؤسسي - مستوى متقدم |
|
حضوري
|
| قيادة الفرق عالية الأداء |
|
حضوري
|
| قيادة وإدارة التغيير من أجل التحول المؤسسي |
|
حضوري
|
| قيادة وإدارة التغيير |
|
حضوري
|
| قيادة وإدارة الفرق عالية الأداء - مستوى متقدم |
|
حضوري
|
| كاريزما الشخصية وجاذبية العلاقات والذكاء الاجتماعي
|
|
حضوري
|
| لغة الجسد واحتراف قراءة الآخرين |
|
حضوري
|
| مدير مشروع 6 سيجما الحزام الأصفر |
|
حضوري
|
| معايير الحماية و التحكم و السيطرة |
|
حضوري
|
| من الجيد إلى الممتاز في الإدارة السير إلى الأمام
|
|
حضوري
|
| مهارات الإبداع في بيئة الأعمال |
|
حضوري
|
| مهارات الإدارة الوسطى |
|
حضوري
|
| مهارات الإدارة والقيادة الابتكارية للمشرفين |
|
حضوري
|
| مهارات الإشراف |
|
حضوري
|
| مهارات الاتصال وبناء الفرق وتقييم الاداء |
|
حضوري
|
| مهارات التخطيط و التنظيم للمديرين الجدد |
|
حضوري
|
| مهارات التفاوض ربح-ربح للطرفين |
|
حضوري
|
| مهارات التميز في ادارة الذات وقيادة الآخرين |
|
حضوري
|
| مهارات التواصل الشخصية المتقدمة |
|
حضوري
|
| مهارات التواصل مع الدبلوماسية، واللباقة والتاثير
|
|
حضوري
|
| مهارات التواصل و القيادة |
|
حضوري
|
| مهارات التواصل وإدارة العلاقات |
|
حضوري
|
| مهارات التوجيه والإرشاد للمدراء والمشرفين |
|
حضوري
|
| مهارات العمل الجماعي والتعاون المتقدمة |
|
حضوري
|
| مهارات القيادة العليا والقادة الفعالين |
|
حضوري
|
| مهارات القيادة للمشرفين - مستوى متقدم |
|
حضوري
|
| مهارات الكتابة المهنية المتقدمة |
|
حضوري
|
| مهارات بناء فرق العمل |
|
حضوري
|
| مهارات وجدارات التميز والتألق الوظيفي |
|
حضوري
|
| وضع الأهداف و قياس مؤشرات الأداء |
|
حضوري
|
